Remote Leadership – zo behoud je betrokkenheid op afstand

Masterclass | Remote Leadership – zo behoud je betrokkenheid op afstand

Het managen van remote teams – zeker als die zich in verschillende landen bevinden - brengt unieke uitdagingen met zich mee. Managers van remote teams krijgen te maken met organisatorische én cultuur vraagstukken zoals:

Hoe houd je je teams zonder fysieke aanwezigheid betrokken, tevreden en enthousiast?
Hoe vermijd je de risico's van remote werken, zoals gevoelens van eenzaamheid en burn-out?
Hoe monitor en manage je de prestaties van een remote team?

Wat kun jij doen om ondanks deze uitdagingen een sterk team en een prettige bedrijfscultuur te bouwen?

De experts van Remote - een Nederlands HR-techbedrijf met 1500 werknemers in 80 landen – delen belangrijke inzichten, strategieën en lessen die jou helpen van remote teams een succes te maken.

Bezoek deze sessie en ontvang twee belangrijke take-aways die je in elke werkomgeving kunt implementeren, op kantoor en in hybride of remote werkomgevingen:

• Asynchroon communiceren
• Resultaatgerichte evaluatiegesprekken voeren